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保安公司合理化的獎懲制度更能員工的積極性，多勞多得，顯得更公平公正。粵保保安公司獎勵制度的建立認清了其建立的原因和想要達到的效果。根據目的，緊密聯系員工的實際情況，來制定合理有效的獎懲制度，這才是必要的獎懲制度。首先獎勵肯定是需要工作表現好，對公司有利，這才能通過獎勵來提高粵保保安公司的工作效率和公司利益，所以滿足獎勵的條件就需要和這兩方面靠近。根據保安公司的實際情況，凡是可以得到獎勵需要有一下條件，作為服務人員，全心的服務的到甲方的認可，在調查滿意度的時候，有著重表揚的；在平常的工作中，得到身邊隊友以及隊長的認定，可以被推薦為人才員工的；在對于甲方的進一步合作中起到重要作用的。 

當然有獎勵，就會有處罰，一旦出現以下條件，就需要處罰。首先被甲方投訴，本著服務的宗旨，肯定要滿足甲方的需求，被投訴，大部分是因為服務不到位，在工作中有缺點，不認真，或者是擅離職守；另外因為個人原因導致打架吵架等不當行為的；在工作偷懶被公司督察部抓到的。 

不管是獎勵還是處分，主要是以績效獎金為主，獎勵中表現特別好的，不但獎勵績效獎金還可以升職，而處罰中嚴重的除了扣除績效獎金，也會被降職或辭退等。

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